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新濠娱乐电力行业的现状如何?发展前景如何?

发布:2020-11-19 00:35

  中国的电力行业未来发展如何?或许是个大话题。我先以英国的电力行业作为样板来分析吧,毕竟英国的电气化和工业化走在了我们的前面。

  英国电力行业大概自上个世纪50年代(二战以后)开始扩张,到70年代初接近饱和。英国电力行业鼎盛时期是在60年代,今天的英国电网基本上是那个时代完成的。在这个最鼎盛的60年代里,英国的变压器设计师匠心独运,设计出了适合自己国家系统的新式变压器—整合系统变压器 (integrated system transformer),并根据此制定了一套变压器行业规范。于此同时,各个电器生产商(EE, AEI, GEC, FERRANTI等)开始产业扩张和兼并。其中,英国通用电器公司(GEC)在60年代中后期兼并了英国电器公司(EE)和联合电器工业(AEI)。

  可是,好景不长。到了七十年代,随着英国国内(这里指不列颠和北爱尔兰)电气化的逐渐完善,英国国内市场也日趋饱和,各个电器生产商为了生存只好投入到海外业务,主要是前殖民地国家的电气业务(那些国家刚刚独立需要建设)。于是,英国通用电器公司(GEC)和曾经生产出世界第一台商用电脑的电器巨头FERRANTI在海外业务中又度过了大概10多年的美好时光。

  这个状态直到1980年代中期,伴随着部分电器生产商又一次遇到了层出不穷的财政困难,又一轮产业整合开始了。Dundee的BONAR LONG生产厂先卖给了挪威的一家公司,然后辗转在80年代末期又被新成立的ABB收购,至于,FERRANTI和GEC分别挣扎到了1993和1999年破产。百年老店FERRANTI的部分业务被公司转让,英国通用电器GEC被法资企业ALSTOM收购。纵观八九十年代,英国优良的电器制造企业基本上被外国收购。与此同时,电力企业也由国营的中央发电董事会CEGB被拆分成了一个大的国家电网公司National Grid,几个配电公司,以及若干个发电企业和售电公司。英国电力行业实现了发电、输电、配电和售电的分离。

  20世纪英国电力行业的历史告诉了我们,当一个国家在电气化的时(1950-1970),它的电器制造商会扩张产业。一旦电气化完成(1970年代),电器制造商为了消耗过剩产能会选择对外产能输出。当产能输出乏力,企业生存就遇到了重重财政问题,这些财政问题最终会导致了1980年代到1990年代的英国电气产业的调整。这轮产业调整的当然是由撒切尔夫人为代表的英国保守党政府带头的。在这段时期里,往往会有层出不穷的减薪、裁员。据说,英国大学电气学院的一些老师就是在上个世纪90年代产业调整期间从工业界转行入职的,他们的学术造诣使得他们熬过了八九十年代英国电力行业的萧条,并且迎来了新世纪里英国留学生的黄金时代。相比之下,那些住在经济适用房(council house)的英国失业工人(包括电力工人)以及他们的后代就不是那么幸运了。(参考下图)

  中国目前电力行业已经实现了发电与其他三项输电、配电和售电的分离。未来电改是否朝着英国的方向走,实现发电、输电、配电和售电的完全分离,拭目以待。但是,可以预料的是,当一个国家逐渐完成电气化的同时,这个电力行业应该会面临产能过剩等问题。以下是本人对这一幕出现时候的预测:

  这两种企业应该是在产能过剩的背景下最先受到冲击的企业。受冲击最明显的体现就是订单减少,从而导致年终奖降低等。为了摆脱困境,各个企业可能会对海外进行产能输出,就像英国上个世纪那几个电器巨头那样。只不过,中国不同于英国,没有一个类似于英联邦的政治经济体系带来的稳定的海外市场。因此,海外产能输出的效果可能会大打折扣。就算中国有几个友邦,那几个小国能否大范围的吸收这个超级大国电力的产能也得画上一个问号。更何况恶邻居相伴(参考中国在缅甸的水电投资以及中泰高铁项目)。所以说,未来若干年,随着国内电力行业的饱和,各个电器设备生产厂和电建集团在国内外市场的竞争应该会加剧。在竞争中,掌握国际领先或垄断技术的企业才能顺利占领国内外市场。

  其次受到冲击应该是发电集团,受冲击的体现是年发电量减少,从而导致电力企业运营亏本。在这一背景下,各大发电企业可能会竞争上网(向国网调度争取发电份额)。同时,各个企业(如果有能力的话)也许会用金融或行政手段(对内的)来压低原材料价格,从而压低发电成本(我感觉国内的发电企业目前没有这个能力去做空国际大宗商品的价格,部分因为大宗商品的交易中心不在中国)。如果竞争上网和降低成本还是亏损,剩下的路只有降薪裁员(这一幕在英国的八九十年代发生过)。

  要知道电力行业作为能源行业,其萧条往往伴随着钢铁、石化等耗能企业的萧条。如果,中央和地方政府支持的企业面临萧条,财政赤字增加。改革,可能会盯上国网这块蛋糕了。至于怎么改,会不会走英国模式(全部民营化,以及发电、输电、配电和售电四大板块完全拆分),笔者认为作为把持国家经济命脉的能源行业,在那条路上即使走也不会太远。也就是说,未来不太可能完全像英国完全民营化,很能部分民营化,即“抓大放小”,把部分亏损子企业(某级单位)售给民资企业或地方政府。然后民资企业或地方政府成立公司,再改组裁员或者返聘(种种办法吧)。至于哪个单位会被抛弃,国网内部(尤其是财务部门)应该最了解吧。但是,一个基本的判断是,如果一个地方设备(姑且认为是电能枢纽变压器吧)通过负荷的经济价值低于维护这个设备的成本之时,这块电网就很可能是国网公司的负资产。例如,某变电站年流过负荷只值1000万,但是人员和设备维护成本高达1200万,这个变电站运营对网局来说就不经济了。于是,网局会不会把这个变电站卖给地方政府或其他民资呢?事实上,在计算资产价值时,资产重要性和出售成本(包括经济和政治成本)也是考虑因素,具体起来就太复杂了!

  说了这么多,有人担心目前国内电力行业产能过剩,目前会不会出现笔者说的以上几种情况? 答案是“不会”。因为就目前来看,电力产能过剩似乎是暂时的,等这几年经济寒冬熬过去,电力行业应该还会有若干年光景。至于若干年后,等人口深度老龄化和经济停滞出现,我们这代电力行业工作者应该会面临上个世纪末英国所遇到问题吧。在此,先和大家分享一下自己的心得。

  写了很久,要是觉得有用麻烦点个赞。另外,我开通了知乎专栏《电力行业与能源战略》,有兴趣可以关注一下。电力行业与能源战略 - 知乎专栏

  进供电局?还是会有一段不短的好日子过的,关键是看你去什么地方的供电局,同样是供电局,但待遇有时候相差真的很大;

  进电厂?大多数电厂的工作都是类似的,需要耐得住寂寞,待遇嘛,也得看什么样的电厂。

  做点生意?这可真得看你有什么样的资源了。在国内,做电力行业的生意,全都是七大姨八大姑的,没个干爹是不行的。

  国内目前发电以火电为主,水电为辅,核电、风电、太阳能、生物能等总量上很小,但也在迅猛发展。

  火电行业,因为高污染高能耗,基本算夕阳产业,但因总量很大,一时也不可能完全被替代,应该是逐步的替代。目前,小机组在逐渐关停,主流的火电机组应该是在600MW到1000MW了。如果去火电企业,一是要选择大机组大厂,二是看效益。火电的效益就是煤价和电价的差,沿海地区因为电价较高,工商贸发达,火电企业的效益还是可以的,内陆一些火电企业就相对差一些了。不过,也有在煤源地的火电企业,因煤价相对较低,还是效益可以的。

  建议你去大厂,沿海地区的火电企业,一来生活环境较好,二来收入不错,三来是国企。当然,国企也有国企的不好,升职漫长,做事效率低下,年轻人不一定适合。

  水电行业,属于投资高,回报期长,算中年产业。水电一个最大的不好就是地处偏远,远离城市。但有山有水也不错。而且水电企业相对工艺简单,事情也不多,人也不会特别多。除非是三峡这样的超大水电。总体而言水电收入上不错,基本靠天吃饭。

  新能源行业,核电收入最高,但就几家可以选,能去的机会也不多。风电一般也比较偏远,特别是我国风资源最好的在内蒙古地区,那的风电很远很苦,一个月才能下山一次。太阳能、生物能这些就不介绍了,太小了,也还远没有到发展期。

  电力行业最大的不公平就是发电厂只能发电不能卖电,供电企业就是二道贩子,收了电厂的电卖给用户,电厂和用户都要找供电企业。所以目前中国形势下,供电企业最吃香,收入也最好。国网和南网公司和中石油中石化差不多,属于垄断行业。

  设计院、试验院等单位目前还可以,基本靠政府资源和手中权力吃饭,进去也不容易。

  设备制造厂家,不好说。东汽、哈汽、上汽应该不错,有些做超高压设备的应该也不错,做小部件和设备的就一般了。

  总体而言,电力行业以国企垄断为主,发展前景大方向看国家,如果政策好大家都能生活的不错,政策不好随便改变一点一个企业的收入就有可能直线下降或上升。举例,就是前几年开放煤炭市场,导致全国火电全部亏损,职工收入也很受影响,但那些煤老板却一夜暴富了。

  在国企内部看个人发展前景,基本就是靠后台了,有能力有后台一定成功,没能力有后台基本可以成功,有能力没后台要很大付出才能成功,没能力没后台基本不能成功。

  电气化、数字化、智能化,是现代社会的发展方向。如果说智能化是的现代社会的大脑,数字化是神经,那么电力可以看成是现代社会的血脉—为现代社会提供强大动力。

  电力行业自身也在这三方面,正在开始着深刻而伟大的变革进程 -- 即再电气化、电力数字化、电力智能化。

  全球能源格局将越来越朝着电为中心转变。再电气化体现为电能对终端化石能源的深度替代,最典型的就是电气化交通的发展。随着电驱动、电加热、电取暖等技术和设施的发展,电能应用的范围将前所未有地扩大。未来电能占终端能源消费的比重将不断提升。

  麦肯锡公司预测,到2050年,全球电力消费将比目前翻番,可再生清洁能源发电将占全球总发电量的73%,电能占终端能源消费的比重将从目前19%提升到29%,如下两图。

  可再生清洁能源发电到2050年占全球总发电量的73%这个预测数据也许比较激进,但趋势大方向应该是这样。

  具体说到中国电力行业的现状,应该说中国电力行业至今的发展是非常好的。如果要说缺点,最主要的缺点就是发展太好了 -- 开始有一些过剩了。中国电力系统的总体备用容量在40%以上,从全世界来看一般说来备用容量在20%左右是可以的。

  无论如何,充足的电力,为中国社会的发展提供了有力的保障。未来几年,中国将继续严格控制燃煤火电的发展,加快淘汰老旧机组,更加优化电力系统结构。

  麦肯锡公司报告的发电量预测数据是全球总的,无法看到中国分列数据。我用IHS马基特的预测数据按相同的结构做了一个中国发电量未来发展图,如下,

  呵呵,许多人看到这张图可能会不淡定了。其实,没有必要纠结于具体预测数据,趋势大方向应该是有道理的。

  2015年,中国最后3.98万无电人口实现通电。从此,我国全面解决无电人口用电问题。可以想象一下,中国960万平方公里的广袤领土,所有所有有人的地方,包括最最最边远的高山大漠草原海岛,全部用上了电,这是多么了不起的功德啊!要感谢广大中国电力人多年来为此而做出的辛勤努力。

  从全球范围看,据国际能源署最新报告,全球无电人口目前达8.4亿,近全球总人口的12%。前二十个无电人口国家列表见下图。

  2014年联合国倡导了在2030年“确保人人获得负担得起、可靠和可持续的现代能源”目标。2015年以来,全球电气化率增长提速,每年新增电气化人口1.53亿人。但该报告预测,到2030年,全球用电人口预计为92%,届时仍有6.5亿人无法获得电力供应。因此,电力工作者们的责任与工作,依然任重道远。

  在这里,要向那些在“一带一路”发展中国家辛勤工作的许许多多中国电力人致敬!

  电力数字化、电力智能化是大趋势大课题,我本人不是这方面的专家,这里就不再费劲展开了。另请我的同事做介绍。

  最后,借用我们西门子油气与电力业务全球CEO的话做个总结:“电力始终是推动工业发展、社会福祉和改善医疗的驱动力,其重要性将会越来越大。交通和供暖等终端用户行业的广泛电气化使电力成为世界能源供应中日益增长的支柱。未来更为清洁的电力供应将有利于改善全球气候,进而推进世界范围内电气化的发展。”

  南京是电力二次设备的圣地,这点应该没有疑问。上个世纪十九年代,是电力民营企业发展的黄金时期,绝大多数能够叫出名字的企业都是那时候发展起来的,然后上了主板,创业板,老板也实现了自由。话说那时候创业也容易,几个搞技术的,只有有能力带出来几个产品线,就能出来创业,然后企业发展起来,市场活力也很高,员工发展容易出成绩,也能实现个人抱负。

  再看看现在,搞技术的能搞出产品线的人多如牛毛,但是没有任何发展前景。要不在国企20万买你一年,要不去南京民企30万死命加班,这点和其它行业实在是不能比。可能其它城市略微多些,比如天津合肥给的略多,但是能带出产品线的人也就给这个数了。我把南京主要企业都面试过,基本上是这个价格。

  再说出去创业的,你带着营销团队技术团队攒公司,门槛非常高,你的产品入网测试费用已经把你未来几年的利润全部吃掉了,更不要说你要高成本拿到国网标准里规定的那些配件。那就前期必须资本进入,那带来的问题就是你的所有营销和技术团队拿不到高收入,带头人也一样。资本进入还不行,还需要借助大厂的品牌和影响力,那干活的收入就打死了三十万,不管你多牛。南京的这种创业的企业太多了,过几年企业产品和营销稳定了,创始人就把企业卖了,赚一笔就走了,根本没有长远发展的想法。

  举个例子,南瑞继保冯总出来创业,冯总是电力系统里面排的上号的技术专家,是绝对长期扑在一线的那种,绝对不是发论文攒的专家。当年继保搞直流的时候是立下赫赫战功的。前两年出来创业了,带着继保的几个产品线的部门经理,带着成熟的营销团队,这种人也不缺融资,产品很快出来通过了测试,第一年签的合同就完全能够养活自己了。而且冯总的博士导师是清华院士,自己携院士威名在南京政府拿了资金的。但问题在于公司三天两头被继保告,一个月被派出所抄家两次,生存难以为继。电力行业出来创业的有几个比冯总配置高的,你跟着他创业也不踏实啊,企业可能成长,但绝对没你的肉,因为这只是他个人资源的变现,和你没关系。

  再说说那些上市的民企,这两年国网的订单越拿越少,收入也不比国企(例如南瑞)给的多多少,但问题在于日薄西山啊。国网搞个新玩意新思维,民企根本就知道不了。行业内的信息只在行业内传播,电力民企不在这个循环内。即使你知道了,搞出新东西了。对不起示范应用和你也没关系。示范应用通过国网指南项目确定了。你想的没错,大部分国网指南项目都必须国网二级子公司承担。要不你就走下层路线,在就地配电网卖点设备和服务。但问题在于,国网底下黑的很,到处抠你也不赚钱维持而已。与此同时,民企还被职业经理人和融资的骗,磐能电力的老总就被骗的痛苦的很。民企也就东大金智思源电气还好点,但是也没啥出路。

  看到上面写的供电局的生活,好像都太消极,说说自己的感受吧,不过肯定是要匿名了。现在在供电局营销口。

  1、上面所说的人脉是确实存在的。像一些热门供电局,如果本人不是特别突出(如985院校年级前三名),想进比较热门的供电局(比如北京,上海,广州,深圳及其他省会城市),还是需要一些人脉的,比如导师、亲戚、家人等。而且进入后重新分配到下属单位时,又是一次比拼。像调度、变电等比较好的部门基本上后台都比较硬了。但是现在这种情况应该会越来越少了,一是供电局的待遇大不如前了,二是现在紧张时期,大家懂的。

  2、野心比较大的人,进到供电局里面可能会比较压抑。因为上位时,能力只是其中的一方面。现在一线城市的供电局,大都招一些比较好学校的本科和研究生。如果没有摆正心态,落差会比较大。辛辛苦苦读了18年的书,出来就是一工人!日晒雨淋体力活,最怕打雷下雨出去抢修,还要对客户客客气气,忍辱负重。有个女孩子进了供电局一线班组后,跟我说她感觉每次出去都是体验生活。而且你很难决定你去做什么,最主要还是领导让你做什么你就去做什么。

  3、再说说待遇吧,竞争力不是很大。至少我的周围同学,进设计院,进公司的,拿的都不比我少。而且没后台,又想向上爬的,真的也是要工作日加班,周六周日加班。但是如果你不干,你只是想混混的过,你拿的也不会太少,这也是很多上了年纪又没有希望升职的老人家的工作状态了。

  4.虽然有以上的种种弊端,但是供电局也有它好的一方面。稳定,只能说至少现在稳定;女孩子不用太过担心生孩子被炒,但是影响职业生涯还是肯定的;整个的氛围还是相对比较和谐,比较轻松;不管在哪里都需要做实事的人,所以如果是金子还是有发光的机会的

  宏观上电力行业目前处在一个转型期,传统的电力系统逐步在与信息技术相融合,整个行业还处在转型初期。

  1、传统电力系统与信息技术的结合,孕育而生了“智能电网(Smart Grid)”。

  利用智能电网远程对用户端用电情况进行监控。智能电网包括智能化变电站、发电、智能输电、智能配电网、智能用电和智能调度以实现对电网的数字化管理。

  可再生资源发电包括水力发电、风能发电、生物质发电等是一个仍有上升的发展趋势。在环保力度加大,发展可持续化的大环境下,可再生资源发电在未来的5-10年,仍然有被开发挖掘的潜能。

  从发电、输电、变电、配电到用电,所需的设备层出不穷。根据信息技术的要求,设备层面需要有软件技术作支持。从软件层面出发,软件连接管理设备之后,就能将电力设备信息数字化传送到智能电网,电网就能做到数据化、可视化,方便监控从发电到用电整个流程的情况。

  未来,软件将成为既电力电气设备之后,又一个承接互联网大环境下大热的电力产品。

  综上,从宏观来看,电力行业正处在转型的初期而并非是夕阳行业。电力行业正酝酿着巨大的能量,在未来的某一刻迸发出强大的生命力。

  2总量急剧升高。2005年电力系统的碳总排放量是25年前的6.57倍;不光如此,该排放量在所有化石能源碳排放量中所占分量越来越多,从25年前的21.07%,现在已经升至05年的38.73%,基本上已经在全国CO2总排量中稳居高位;

  2)目前中国的电源结构仍是以煤炭为主体,总装机容量中煤炭发电装机占3/4以上,而低碳电源所占比例很少。用煤发电产生的CO2更是占总排放量的95%甚至更高;

  3)我国电力的碳排放系数与发达国家相较非常高,2005年时是222.95g/k•Wh,可大部分发达国家多在100g/k•Wh~150g/k•Wh之间。

  2我国电力行业目前实施的低碳化举措低碳化在我国电力系统推广起步较晚,所以截止目前为止还未发布电力系统在低碳经济背景下应采取的应对举措,初步采取的相关措施有:我国电力行业的低碳化现状

  外行觉得电力部门很牛B,特别认为供电的牛B,其实十分苦B。我在这行干了十年了,当面对大客户时,毫无“电老虎”的威风,纯粹就是“电老鼠”,只有身在其中的人才知道好与不好,自己掂量吧。但是电力部门的待遇确实比普通企业高,但是别拿我们跟两桶油和通讯类那几家比,那不是一回事!

  电力行业很苦逼啊,工作很繁杂,神马开工资料、进度表格、电子化移交、工作票、设计变更、竣工资料、结算资料、青赔资料、还有归档

  培训差,一套程序用两年多了好多不明白的,还没处问。开发程序的单位什么也不懂。结果只要不影响收费就可以。我是营销口的。

  随着人口增长和全球GDP翻番,2040年全球能源需求将比2010年增长30%左右,发展中国家能源需求增长近60%。碳密集程度较低的燃料,尤其是天然气,将赢得市场份额,而煤炭份额将达到高峰,然后开始现代史上首次下滑。到2040年,来自页岩和其他非常规岩层的天然气将占到全球天然气产量的30%。若没有预计的能效改善,能源需求增长将会是预期30%增长率的4倍多。

  中国产业研究报告网发布的《2013-2017年中国电力行业市场行情动态及未来发展趋势预测分析报告》共十七章。首先介绍了中国全球电力行业的概念,接着分析了中国全球电力行业发展环境,然后对中国全球电力行业市场运行态势进行了重点分析,最后分析了中国全球电力行业面临的机遇及发展前景。您若想对中国全球电力行业有个系统的了解或者想投资该行业,本报告将是您不可或缺的重要工具。

  参考:电力行业市场分析-2013-2017年中国电力行业市场行情动态及未来发展趋势预测分析报告

  还是算了吧,不是那么容易的。如果你在就业前是一个小有想法、激情、冲劲的年轻人,那么选择关于供电局这些单位时,想好了再决定。

  说说我自己(没后台),为了求稳图安,进了这行。曾经的我在大学里很得心应手,表现较好,在同学之中是比较成功的标杆学生。现在入职近一年,眼界也好、能力也好、成就感也好、幸福度也好、薪酬与付出比率也好、职业前景也好...相形见绌。每天过得很累,越累就越没精神,越没精神就越难以有所建树。很多时候作为一个明白人,我想跳出来这个死循环,可是,在这种职业背景里头,我似乎看不到努力的着力点,没有着力点,每天都只能被迫地做些浪费生命的事(如同电影中男人被点穴动弹不得眼睁睁着看自己的女朋友被人强奸那样的仇恨却又无能为力感)....我不是一个消极的人,新濠娱乐可是,纵使我努力鞭策自己继续奋斗,却深深地发现..根本不知往何处用力~!!!

  说完了我自己,说说我的伙伴们。.....呵呵呵,微信群里整天互相吐槽,混得好的有,不过就一两个,大部分人进来后,才发现前面的水好深,才发现局内现状与局外人的设想好大好大~~

  如果上天能够给我再来一次机会,我不会选择进局,我会去其它,或者设备制造企业,去那些能够激起年轻挑战,能够让你即使看不到安稳却有实际的着力点的事业。

  电网工作现在肯定是不如以前了。这个行业是垄断、饱和状态的,最大特点是“稳定”,待遇是不错的,在中等城市及以下肯定能算中上,大城市中等。但大量的电气类专业毕业生进入电网后,发现自己干的工作,初中毕业都能干。据行业内人士说近两年电网公司的离职率有明显提高。我昨天写了一篇文章介绍我们学院高校毕业生就业研究团队的研究成果,主要观点是现在年轻一代的就业观念跟过去比正在发生很大的变化。

  至于电网的前景,我看过专业人士的分析,得到的印象是:1. 电网在可预见的未来将长期存在,并且将保持一样庞大的规模;2. 行业垄断,特别是输变电这块(就是电网),在可预见的未来也不可能打破(比如国家电网和南方电网的划分,与中石油中石化按区域分隔一样,对打破垄断毫无意义)。

  行业前景就是这样,报考咨询中家长关心的问题,是进电网是否仍会是一个“好工作”,好不好其实主要跟个人的志向性格有关系,我在知乎上看到一个在电网工作的小伙子概括的很好:假如你是那种想安安稳稳过小日子,无所谓事业、成就、抱负或者生活有多精彩的人,那进电网是个不错的选择。